Per ogni problema complesso c’è sempre una soluzione semplice. Ed è sbagliata.
- Umberto Eco
Oggi viviamo una fase critica: il vecchio paradigma mostra i suoi limiti e fatica ad emergere un nuovo modo di lavorare.
La sostenibilità per imprese e amministrazioni è una tendenza dominante ma persiste il rischio di greenwashing o di non riuscire a comunicare ciò che si fa; questo perché mancano framework e modelli per affrontare la complessità e il mercato offre più facilmente tools come "martelli di Maslow", soluzioni specializzate, non integrate, che separano strategia da struttura, progettazione da gestione.
Organizzazioni come ecosistemi viventi: guida al cambiamento trasformativo.
Immaginate le vostre organizzazioni non come macchine rigide, ma come ecosistemi pulsanti di relazioni, dove persone, processi e contesti interagiscono in un equilibrio dinamico. Quello che oggi serve è un cambio di paradigma nella consulenza organizzativa e strategica: il nostro approccio è un processo di design partecipativo - che potremmo chiamare social system setting - che promuove l'auto-cambiamento strutturale e strategico.
Ci teniamo a sviluppare contestualmente l'organizzazione e il suo ecosistema di riferimento, in armonia con una visione sistemica della vita. Come enzimi in un sistema vivente, entriamo senza imporre, disturbiamo per ampliare il campo cognitivo e favorire trasformazioni utili a voi e al vostro ambiente.
Un metodo emergente.
Questo cammino nasce da esperienze reali come progetti consulenziali e formativi per imprese e terzo settore e di innovazione sociale e si nutre di una continua ricerca applicativa sul pensiero sistemico per dare spazio a domande di senso e progettualità.
L’ascolto dei bisogni del cliente ci restituisce sempre più spesso una grande confusione nel focalizzare le esigenze, nel formulare domande e il desiderio di integrare l'esistente, ciò che si conosce già, anziché aggiungere il nuovo.
A questa diffusa sensazione di spaesamento vogliamo rispondere con un lavoro situazionale ed ecosistemico, guardando all'organizzazione come ad una rete sociale viva. La sostenibilità va pensata come una leva strategica e culturale capace di promuovere capacità ri-generative partendo dalla struttura interna dell'organizzazione in accoppiamento strutturale - come si esprime Fritjof Capra - con l'ambiente esterno. Il design organizzativo diventa quindi come il viaggio dell'innovatore che integra la ragione con l'intuizione per il tramite dell'arte.
Benefici tangibili, impatti concreti.
- fare ordine senza semplificare: identifichiamo nodi, risorse interne (chi siete, come siete fatti?)
- focalizzare la direzione: attivare le vere domande (cosa volete ottenere per voi e il vostro ambiente?)
- attivare risorse esistenti con frugalità, per soluzioni auto-generate interne ed esterne
- sostenere l'intero ciclo di creazione e attivazione dei progetti, per innovazione duratura e influente
Ogni intervento è su misura, declinato in attività professionale tradizionale integrate sistemicamente da discipline, metodi e tecniche proprie di design organizzativo, strategic foresight, anticipazione, facilitazione partecipativa, formazione, valutazione di impatto, per generare valore economico, sociale, ambientale e culturale.
Macro fasi del processo:
Consapevolezza dell’identità organizzativa e rappresentazione dello stato attuale del sistema
Condivisione delle aspirazione e della visione riguardo a se stessi e al proprio ambiente
Contesto abilitante e tenuta del campo per permettere all’organizzazione di attraversare la tensione creativa come spazio di realizzazione e gestione dei propri progetti.
Servizi co-progettati, unici per ogni sistema:
Anticipazione dei cambiamenti e sviluppo di idee
Osserviamo insieme dove va il mondo per costruire e realizzare la tua visione e ti aiutiamo a focalizzare la tua idea per trasformarla in un progetto da sviluppare insieme.
Design organizzativo e modelli di impresa
Accompagniamo il cambiamento delle organizzazioni per uno sviluppo coerente con la strategia e con la sua vita. Sviluppiamo con te la logica con cui generare, acquisire e distribuire valore per i tuoi clienti e per il mondo.
Dare forma giuridica a ciò che vuoi far accadere
Passo dopo passo possiamo elaborare e scrivere quanto occorre per fissare ruoli, responsabilità, doveri e diritti di coloro che sono coinvolti nell'organizzazione.
Misurare per migliorare
La redazione di una relazione di sostenibilità, di un bilancio sociale inizia dalla definizione di indicatori mirati e coerenti.
Cosa possiamo fare per te?
Puoi ispirarti con alcuni dei nostri casi-studio:
Imprese Ristrette
Transizione digitale
Welfare Culturale
Green COMP
Circuiti di ben-essere
