Servizi
DA INCORPORARE
IMMAGINARE
Siamo portati a pensare che il futuro non sarà poi così diverso dal presente. In realtà, in fondo alla strada ci sono più futuri possibili da rendere espliciti e fluorescenti, in modo da poterli “spendere” nelle decisioni. Osserviamo insieme dove va il mondo per costruire e realizzare nuove visioni: le previsioni sono solo un modello, ci raccontano che cosa potrebbe succedere, cambiare comportamento è, invece, un’attività anticipante.
ORGANIZZARE
Chi è all'inizio di una nuova attività, chi sta affrontando una crisi o vuole impegnarsi in un percorso di sostenibilità integrale, chiede nuovi modelli di impresa per generare, acquisire e distribuire valore per se', i propri clienti e per il mondo. Pensare al design organizzativo significa accompagnare il cambiamento, far crescere l'organizzazione in modo coerente con la strategia che si è scelta, con la sua struttura, la sua vita.
CAMMINARE
"Il sentiero si fa camminando" dice il poeta Antonio Machado e così, per focalizzare la tua idea e trasformarla in un progetto da sviluppare insieme perché non cercare un contesto dinamico e stimolante? Camminare è un’attività semplice e naturale, la più antica forma di esplorazione e riconnessione alla natura ma porta con sè molti significati; ogni passo ci avvicina o ci allontana da qualcosa rendendo il Cammino un vero atto di scoperta.
INIZIO DELLA PAGINA
"Una conoscenza allargata, flessibile e trasversale è la chiave per il futuro" (David Epstein)
Preparare un’azienda, un’organizzazione ad anticipare i cambiamenti socio-economici, ambientali, tecnologici e culturali, oggi sempre più intensi e rapidi, significa affiancare all’approccio del problem solving - con cui tradizionalmente opera il professionista forense - nuove competenze, metodi e strategie capaci di farci assumere decisioni migliori e lungimiranti.
Comprendere la complessità del contesto e l’interdipendenza dei suoi diversi settori, saper riconoscere i circuiti retroattivi delle nostre azioni è il primo passo per poter individuare le migliori leve e intervenire attivamente governando il cambiamento.
A questo servono gli strumenti del pensiero sistemico, indispensabili per affrontare problemi complessi in ogni fase: dalla comprensione del sistema di cui si è parte e l'identificazione dell'effettivo problema da risolvere, alla ridefinizione dei propri obiettivi e alla co-progettazione di specifici interventi da testare, monitorare e quindi ri-valutare implementazioni.
Agisci, apprendi e adatta è il nuovo codice di comportamento a cui ci obbliga la complessità, ma per muovere il primo passo verso il cambiamento è necessario leggere - con i metodi e le tecniche della ricerca qualitativa - le strutture e le dinamiche in cui operiamo, il mondo così come accade.
Prendere decisioni orientate al futuro, fondate sulla cultura dell'anticipazione e della lungimiranza, richiede la capacità di saper immaginare il futuro, o meglio di immaginarne più di uno fra cui scegliere quello che si vuole costruire anche per cogliere le nuove opportunità offerte anche da piani di investimento e bandi di finanziamento.
Sapevi che lo studio di futuri è uno strumento di pianificazione strategica?
